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TALENT MANAGEMENT

Human Capital - Einblicke in Talent Management

Hard-Facts zu Soft-Skills.
Wir verbinden, was Menschen antreibt, mit dem, was Organisationen wirklich brauchen.
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„Ready Soon“?

Im Talent Management stellt sich die zentrale Frage, wie es gelingt, Menschen mit Wirkung zu gewinnen, für die Organisation zu begeistern, sie passend einzusetzen, kontinuierlich weiterzuentwickeln und langfristig zu binden. Entscheidend ist dabei, dass all diese Schritte im Einklang mit den Zielen der Organisationsentwicklung stehen.

Ausgehend von einer klaren Vision werden sowohl die individuellen Potenziale als auch die Bedürfnisse der gesamten Organisation berücksichtigt – mit dem Ziel, Menschen und Unternehmen gemeinsam wachsen zu lassen

„Ready soon“ bedeutet kurz dargestellt: Mit Blick auf die künftigen Organisationsentwicklungsziele „rollenfit“ zu sein, bzw. kurzfristig zu werden.

Was wird dazu benötigt?

01

Identifizieren

Wer bringt heute Wirkung – und wer ist rollenfit in Kürze?

02

Bewerten

Verhaltens-Fit & Gap messen (nicht nur Lebenslauf & Fertigkeiten).

03

Platzieren

Die richtige Person, zur richtigen Zeit, am richtigen Ort, passend im Team.

04

Entwickeln

Klarer Lernweg, Anlaufzeit bis zur vollen Wirksamkeit verkürzen.

05

Binden & Messen

Wirkung, Nachfolge und Fluktuation aktiv steuern.
Mutter mit Babytrage steht in Küche und telefoniert.

Wie geht das?

Mit unserem Profilizer prüfen wir, wie gut Mitarbeitende und Rollen zueinander passen.

So wird Rollenfit identifizierbar – und das Platzieren, Entwickeln und Binden gezielt steuerbar.

Der Profilizer bietet diese Einblicke aus verschiedenen Perspektiven (vom Individuum bis zur Gesamtorganisation) an:
  • Wie kann das Individuum zum Entwicklungsziel beitragen, aus individueller, persönlicher, aber auch aus organisationaler Betrachtung?
  • Wie kann ein Team, ein Bereich, ein Standort zum (Organisations-) Entwicklungsziel beitragen?
  • Wie kann die Gesamtorganisation dazu beitragen, das Entwicklungsziel mit bestehendem Personal zu erreichen?

Zusammengefasst

So entsteht echter Rollenfit –
sichtbare Stärken, weniger Reibung, mehr Wirkung.

Warum jetzt?

Es werden schnellere, fairere People-Entscheidungen benötigt, um (finanzielle) Risiken zu verringern & Performance zu steigern – mit objektiven Verhaltensdaten statt Bauchgefühl, vom Individuum bis zur Gesamtorganisation.

Wer wir sind. Was uns antreibt.

Seit 1990 machen wir sichtbar, was oft im Verborgenen liegt: Talente, Verhaltensmotive, Entwicklungspotenziale. Mit wissenschaftlich validierten Instrumenten erfassen wir „harte Daten“ zu „weichen (ungeahnte) Faktoren“ – jenseits sozialer Erwünschtheit und mit belegter Vorhersagekraft.

Ursprünglich in den Niederlanden gegründet, unterstützen wir seit über 30 Jahren Menschen und Organisationen in Europa, Nord- und Südamerika. Seit 2008 sind wir mit unserer GmbH in Hamburg vertreten.
MEHR ERFAHREN

Kundenstimmen

„Wir arbeiten seit vielen Jahren im Rahmen unseres zertifizierten Job Coaching Programms „Neustart“ mit L&D Support zusammen. Wir schätzen besonders die sehr aussagekräftigen Ergebnisse der Kompetenzmessungen und den klaren Blick auf die anstehenden Entwicklungsfelder unserer Coachees.“

Kerstin Hattar

Expert People Management GmbH
„Für die Auswahl geeigneter Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei uns und bei unseren Kunden sind die Instrumente von L&D Support ein wesentlicher Baustein.“

Dirk Waschkau

FACES Personal GmbH
„Die Potenzialanalyse ist für uns eine wertvolle Unterstützung in Auswahlprozessen. Sie ergänzt unsere bestehenden Verfahren sinnvoll und erhöht die Aussagekraft unserer Entscheidungen. Besonders hervorheben möchte ich die sehr professionelle und partnerschaftliche Zusammenarbeit mit L&D Support – sie trägt entscheidend zum Erfolg des Projekts bei.“

Martin Bendel

Erster Bürgermeister der Stadt Ulm
„Die Trainerinnen der L&D Support Akademie haben die Kompetenzmessung richtig lebendig gemacht – sowohl die Auswertung der Ergebnisse als auch die ressourcenorientierte Anwendung im Coaching. Besonders wertvoll war der Austausch und das gemeinsame Üben mit anderen Coaches und Beraterinnen. Das Training hat mich optimal darauf vorbereitet, die Kompetenzmessung sicher und professionell mit meinen Kundinnen einzusetzen.“

Philippa Dengler

Firma Conscha aus Zürich

Häufig gestellte Fragen

In unseren FAQs beantworten wir die häufigsten Fragen rund um Anmeldung, Ablauf, Teilnahmevoraussetzungen und mehr – übersichtlich und auf den Punkt gebracht. Sollte deine Frage nicht dabei sein, melde dich gerne persönlich bei uns.

Die L&D Support-Analyse liefert objektive Einblicke in:

  • den Grad der emotionalen Stabilität und mentalen Belastbarkeit
  • bevorzugte Lern- und Zusammenarbeitsstile
  • berufliche Interessen
  • Kompetenzen

  • Jedes Ergebnis ist individuell und einzigartig.
  • Es werden Verhaltensindikatoren gemessen, keine Selbsteinschätzungen.
  • Fokus auf entwickelbare Aspekte wie Verhalten und mentale Stabilität.
  • Die Ergebnisse sind wissenschaftlich validiert.

  • Die Messung ist gemäß des Rezensionsmodells der European Federation of Psychologists’ Associations (EFPA) anerkannt.
  • 98 % der Teilnehmenden erkennen sich in den Ergebnissen wieder.
  • Manipulationsversuche werden erkannt und verhindern die Erstellung von Ergebnissen.

Die Ergebnisse sind vielseitig einsetzbar – sowohl in der freien Wirtschaft als auch im öffentlichen Bereich und der beruflichen Rehabilitation:

  • Integration, Aktivierung und Stabilisierung von Kundinnen und Kunden in Jobcentern
  • Wiedereingliederung – Unterstützung bei beruflicher Rehabilitation und Rückkehr in Arbeit
  • Assessment – objektive Standortbestimmung und Kompetenzprofilierun
  • Coaching & Karriereberatung – praxisnahe Begleitung individueller Laufbahnen
  • Personalauswahl – zur Vermeidung von Fehlbesetzungen
  • Personalentwicklung – gezielte Förderung und Weiterqualifizierung
  • Team- und Gruppendynamik-Prozesse – Förderung von Zusammenarbeit und Rollenverständnis
  • Förderung der Zusammenarbeit zwischen zwei Personen – Verbesserung von Kooperation und Kommunikation

Die Messung wird seit über 30 Jahren eingesetzt und eignet sich für Menschen mit einfachem, mittlerem und hohem Arbeits- und Denk­niveau.

  • Die Aussagen sind sprachlich an Teilnehmende angepasst.
  • Es ist in 19 Sprachen verfügbar und kann bei Bedarf auch vorgelesen werden – ideal für Teilnehmende mit geringerer Lese- und Schreibkompetenz.
  • Sozial erwünschte Antworten sind ausgeschlossen, da keine direkten Fragen gestellt werden („Fühlen Sie sich mental fit?“), sondern Verhaltensindikatoren analysiert werden.

Das Ausfüllen dauert ca. 60 Minuten.

Die Kosten können umfassen:

  • Projektimplementierung
  • Schulungen und Workshops
  • die Nutzung der Analysen
  • die zugehörigen Berichte und Erläuterungen
  • Berufematching
  • Fachlicher und technischer Support
  • Statistische Erhebungen zu Ihren Ergebnissen

Wir machen Ihnen gerne ein individuelles Angebot.

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